From Multi-versity and Mega-versity, Back to Uni-versity: The impossible Dream of Changing “Incentive Structures” and “Business Model(s)”?

Auteurs-es

  • Harvey J. Graff

DOI :

https://doi.org/10.55016/ojs/jet.v57i1.79417

Résumé

Résumé: Les quotidiens de l’enseignement supérieur commencent par « Le retour de l’université comme bien commun », sans jamais demander ou définir « bon » ou « pour qui ». Les slogans, les mythes et les anecdotes isolées ne remplacent pas suffisamment l’histoire documentée et la compréhension du contexte. On reconnaît rarement 1) depuis combien de temps cela dure – au moins depuis les années 1960 ; et 2) la complicité des universités dans ce processus long, compliqué et contradictoire. Les mythes s’entremêlent inséparablement avec des slogans pour faire écho à une autre « cause perdue ». Notre passé collectif et individuel fournit des leçons essentielles si nous savons comment les lire et en tirer des leçons. Il est plus compliqué d’imaginer un avenir meilleur plausible pour les universités. Poussé en partie par ma retraite après près de 50 ans en tant que professeur, je m’efforce d’apprendre le meilleur et le pire, et bien d’autres choses entre les deux, en d’autres termes, les leçons à partir duquel notre insatisfaction se forme.

Biographie de l'auteur-e

Harvey J. Graff

Author and Affiliation
Dr. Harvey J. Graff
Professor Emeritus of English and History, Ohio Eminent Scholar in Literacy Studies, and Academy Professor
Ohio State University
Email: graff.40@osu.edu

Publié-e

2024-05-29