The Effectiveness of the International Whaling Commission
DOI :
https://doi.org/10.14430/arctic1331Mots-clés :
International Whaling Commission, Public opinion, Sustainable economic development, Whales, Whaling, Wildlife management, Alaska, Canadian Arctic, Greenland, ScandinaviaRésumé
Dans cet article, on discute de l'efficacité de la Commission baleinière internationale (CBI) selon trois critères: les buts exprimés, l'accord entre les avis scientifiques et les décisions politiques, et l'amélioration relative par rapport au statu quo. Selon ces critères, la CBI affiche une faible efficacité dans sa phase initiale (1949 - milieu des années 60), mais augmente son efficacité dans la phase suivante (milieu des années 60 - fin des années 70). Dernièrement cependant, l'efficacité de la CBI est de nouveau en baisse. On utilise deux grands axes pour tenter d'expliquer cette évolution au sein de la CBI. On suppose d'abord et surtout que l'efficacité variera en fonction des types de problèmes et des préférences de chaque État à leur sujet; plus le problème sera «épineux», moins il y aura d'efficacité. On suppose aussi, bien qu'à un degré moindre, que l'efficacité sera influencée par la capacité de résolution de problèmes reliée à la coopération en question. Cette approche est fondée sur le plan d'un grand projet de recherche comparative sur l'efficacité de la gestion des ressources et de l'environnement au niveau international. Dans cet article, cette perspective n'est cependant utilisée que sous une forme très simplifiée, surtout dans le but de systématiser l'histoire et la performance de la CBI.
Mots clés: efficacité, Commission baleinière internationale, science, politique, international, ressource, gestion, intérêts, puissance, institutions